Menu

Бизнес-план транспортно-экспедиторской компании - 2017

0 Comment

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и прочие"глюки" мешают человеку быть финансово независимым, и самое основное - как можно выкинуть их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми тут, чтобы получить бесплатную книгу.

Специфические особенности создания и управления транспортно-экспедиторской компанией в России. Совсем немного о кадрах. Для того, что бы попробовать понять суть проблемы необходимо разобраться в специфике отрасли. Начнем с того, что рынок транспортной экспедиции очень мало похож на иные рынки услуг. С одной стороны мы имеем дело с классическим представителем рынка посреднических услуг, ибо экспедиторы это, обычно нейтральные, профессиональные посредники на рынке транспортных услуг. Кстати, для пользователей, транспортно-экспедиторские услуги это аутсорсинг в чистом виде. Ибо сегодня транспортно-экспедиторские услуги настолько тесно переплелись и срослись с услугами транспортными а это уже не посредничество! Справедливость первой половины тезиса подтверждает двадцатилетний опыт практической работы автора в этом самом транспортно-экспедиторском бизнесе, а для того, что бы убедиться в справедливости второй половины, там, где говорится про государственные органы, достаточно очень внимательно изучить действующее таможенное и налоговое законодательство России. Далее, стоит упомянуть о размерах транспортно-экспедиторских предприятий. С точки зрения классической науки об управлении предприятия с численностью сотрудников до 10 человек, это не малые, а нанопредприятия.

Открываем транспортную компанию

Кандидат экономических наук, Доктор делового администрирования. В транспортной отрасли с года, профессиональную деятельность начинал в автопредприятиях системы Главмосавтотранс, на должностях топ-менеджеров в крупнейших российских транспортных и транспортно-экспедиторских компаниях с Автор проектов и организатор строительства контейнерных терминалов на станциях Москва-тов.

С года — г.

Рассмотрены основные правовые нормы, регулирующие ведение транспортно экспедиторского бизнеса в России. Анализ документов сделан с точки.

Обзорный раздел Бизнес-план транспортно-экспедиторской компании имеет большой доходный потенциал, потому как самым быстро развивающимся бизнесом является транспортные перевозки. Ежегодно спрос только увеличивается, но также увеличивается предложения и тем самым возрастает конкуренция, которая может подвергнуть ваш бизнес огромному риску. При разработке бизнес-плана стоит не забывать про первоначальные вложения.

Не упусти шанс узнать, что на самом деле необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочесть.

Но несмотря на все положительные аргументы, это все-таки рискованное дело. Следовательно, хорошенько проработайте свой бизнес-план транспортно-экспедиторской компании, чтобы ваши услуги были конкурентоспособными, качественными. Так, например, вы сможете выделиться, оказывая услуги по перевозке необычных грузов, габаритных, опасных. Одним словом, браться за ту работу, за которую мало кто рискнет взяться. Грамотные бизнесмены, впервые пришедшие в этот бизнес, стараются как можно громче и лучше заявить о себе и соответственно хорошо зарекомендовать себя.

Очень эффективна на первых парах низкая ценовая политика, гибкость организации, индивидуальный подход. И запомните, в таком деле лучше организовать ООО. Описание услуг Основной вид деятельности является предоставление услуг по грузоперевозкам с оформлением необходимых на это документацией. Производственный план Бизнес-план транспортно-экспедиторской компании имеет несколько вариантов развития: По-отдельности анализировать каждый трудоемкая работа, поэтому акцентируем внимание на общие правила развития транспортно-экспедиторской деятельности.

Какой бы вы не выбрали вариант, не стоит забывать одно самое главное правило, которое позволит вам не потерять вложенные деньги.

Как организовать свою транспортно-экспедиторскую фирму Свое дело в грузоперевозках Многие мечтают о своем деле. Если вы задумываетесь о своем деле в сфере транспорта или логистики, то наверняка у вас уже есть опыт и наработки. Если это так, плюс есть старые связи, то смело начинайте свое дело. Экспедиторский бизнес привлекает еще и потому, что не нужно иметь большого стартового капитала, чтобы в него войти, — ведь это работа с услугами некоторую подстраховку всё же рекомендуется отложить.

направления взаимодействия таможенных органов и бизнес-структур В и зарубежных транспортно-экспедиторских компаний, удалось выяснить.

Книга Андрея Голубчика"Транспортно-экспедиторский бизнес: Создание, становление, управление" грн. Создание, становление, управление" изложены основополагающие материалы по созданию транспортно-экспедиторской компании, раскрываются сущность и специфические аспекты транспортно-экспедиторского бизнеса, рассмотрено взаимодействие экспедитора с клиентами, перевозчиками, представителями транспортной и сопутствующей инфраструктур.

И сделано это с позиций самого транспортного экспедитора. Книга является сборником полезных советов и практических рекомендаций для тех, кто уже профессионально занимается транспортным экспедированием, или только хочет стать профессионалом в этой области. Она также будет полезна участникам внешнеэкономической деятельности, по роду своей деятельности связанных с организацией поставок товаров.

Основными читателями могут быть специалисты-практики, нуждающиеся в пополнении багажа знаний по актуальным вопросам организации транспортного экспедирования, а также те, кто приходит в экспедиторский бизнес из других отраслей и имеет желание самостоятельно вникнуть в суть этого бизнеса, понять его тонкости, узнать проблемы и методы их решения.

Книга содержит множество примеров из богатой профессиональной практики автора, написана присущим ему легким, образным и живым языком, хорошо знакомым и студентам программы МВА в Высшей школе бизнеса Государственного Университета Управления, и слушателям проводимых им семинаров. Приобрести книгу можно по тел.

Транспортно-экспедиторская группа открыла новое направление бизнеса

Весьма вероятно, что эти рынки сравняются по своему объему в течение пяти-семи лет. Учитывая такие перспективы, многие российские транспортно-экспедиторские компании активно пытаются осваивать логистический аутсорсинг, одновременно оставаясь на своем традиционном рынке и не имея существенных предпосылок для создания конкурентных преимуществ в новой для них сфере. На наш взгляд, для сохранения конкурентоспособности российским логистическим операторам необходимо сформировать жесткую бизнес-логику и гармоничную бизнес-модель, в которой будут четко увязаны продукты, клиенты, географические рынки, политика по активам, инвестиции и многие другие факторы.

Цель предлагаемого исследования — помочь руководителям и собственникам логистических компаний обозначить стратегические вопросы, которые необходимо решить для сохранения динамики и конкурентоспособности бизнеса.

Наше предприятие является транспортно-экспедиторской компанией, которая ведения бизнеса – гарантия выполнения обязательств.

Грузоперевозки Транспортно-экспедиторский бизнес сегодня один из наиболее динамично развивающихся. С одной стороны, спрос на подобные услуги очень велик, с другой — риски и конкуренция также высоки. Скорее всего предпринимателем, собирающимся открыть свое дело в этой сфере, станет человек, уже имеющий какой-то опыт работы на рынке транспортно-экспедиторских услуг. Что он должен знать в этом случае, какую стратегию выбрать? Объемы российского импорта и экспорта с каждым годом увеличиваются, а вместе с этим увеличивается и востребованность экспедиторских услуг.

Очевидная привлекательность такой работы приводит на рынок все новые фирмы. Это, как правило, отделившиеся от торговых фирм отделы логистики, которые в процессе работы освоили экспедиторское дело, научились возить те товары, на которых специализировалась их фирма, и начали предлагать свои услуги в этой области другим компаниям. В иных случаях рождение экспедиторских компаний повлекло исчезновение автотранспортных предприятий. Вопрос нехватки собственного транспорта компания-перевозчик решает путем привлечения автомашин соседа.

Это постепенно становится источником дохода, и организовывается новый отдел экспедирования, способный предлагать клиенту различные виды транспорта и сопутствующие услуги.

ТРАНСПОРТНЫЕ УСЛУГИ

Должностные инструкции сотрудников транспортно-экспедиторской компании Приложение 2. Рекомендации по набору персонала Приложение 3. План расходов Приложение 4. Расчет дисконтированного денежного потока Приложение 5. Отчет о движении денежных средств Приложение 6. Финансирование проекта и график обслуживания долга Приложение 7.

морские и речные перевозки; логистика, транспортно-экспедиторские VI Международная конференция «таможня и бизнес: международные и.

На главную страницу категории"Перевозки" К наиболее быстро развивающимся сферам бизнеса относится транспортно-экспедиторский вид бизнеса. В этом деле спрос достаточно высок, однако существует множество рисков, связанных например, с конкуренцией. Экспорт и импорт различного рода произведенных товаров играет , чуть ли не самую важную роль в жизни современного общества.

В связи с этим данный вид бизнеса является очень привлекательным. При открытии транспортно-экспедиционной организации нужно знать, что такой бизнес потребует значительных первоначальных вложений. Если Вы решились взяться за это, то Вы должны быть уверены в том, что сможете на высоком уровне организовать свою работу и предоставить качественное оказание услуг. Преимуществом Вашего дела может быть техническая подготовленность к довольно сложным заказам, так, например, к перевозке необычных грузов, габаритных, опасных веществ и так далее.

Также выделиться среди прочих, на насыщенном рынке транспортных услуг, поможет ценовая политика, гибкость организации и индивидуальный подход. Существуют следующие несколько вариантов развития транспортной компании: Грузовые перевозки автотранспортом; Пассажирские перевозки; Смешанный вид перевозок; Каждый вариант имеет свои нюансы, на которые следует обращать внимание при составлении бизнес плана.

Как организовать свою транспортно-экспедиторскую фирму

Эксперты советуют начинать с простого предоставление клиентам транспорта для автоперевозок. С этого стартуют многие компании. Эксперты рекомендуют расширять перечень услуг по мере развития компании. А уже крупные клиенты требуют от экспедитора комплексного обслуживания: И такой сервис они готовы оплачивать.

Уважаемые пользователи! По техническим причинам издания из фондов Всероссийской государственной библиотеки иностранной литературы им.

Похожие издания Настоящая книга не является учебником в привычном понимании этого слова. В ней изложены основополагающие материалы по созданию транспортно-экспедиторской компании, раскрываются сущность и специфические аспекты транспортно-экспедиторского бизнеса, рассмотрено взаимодействие экспедитора с клиентами, перевозчиками, представителями транспортной и сопутствующей инфраструктур.

И сделано это с позиций самого транспортного экспедитора. На страницах книги автор постарался рассказать о создании, управлении и организации работы транспортно-экспедиторской фирмы с точки зрения человека с богатым практическим опытом и немалым багажом знаний. Это не учебник, не энциклопедия и не сборник советов на все случаи жизни. Само собой это не догма и не руководство к построению светлого будущего.

Наша книга предназначена для тех, кто хочет организовать свой экспедиторский бизнес, для тех, кто хочет его грамотно строить и развивать, а также для тех, кто просто хочет быть профессионально грамотным экспедитором.

В двух словах. О том как работают экспедиторские компании. {Захар Архангельский}

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!